SATORI » Doradztwo i consulting

Zyskaj konkurencyjną przewagę

Doradztwo i consulting

Narzędzia i raporty oceny

Ewaluacja rozwiązań
rozwojowych

Nawet największe inwestycje w rozwój i szkolenia pracowników nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, jeśli nie monitoruje się ich skuteczności. Dlatego tak ważna jest ocena efektywności rozwiązań rozwojowych. Prowadzona na każdym etapie projektu pozwala na bieżące dopasowanie działań rozwojowych do zmieniających się potrzeb i okoliczności biznesowych, a długookresowo pokazuje rezultat inwestycji.

Zajmuję się przygotowaniem dedykowanych narzędzi oraz pełnych raportów oceniających pojedyncze działania szkoleniowe oraz całe programy szkoleniowe na poziomie reakcji, nauczania, zachowania oraz rezultatów.

Inwestowanie w talenty

Przygotowanie programów rozwojowych

Warto inwestować w talenty i wspierać ich rozwój. Lata praktyki w działach szkoleniowych pozwalają mi na projektowanie kompleksowych rozwiązań dla firm.

Po zdiagnozowaniu potrzeb szkoleniowych przygotowuję programy rozwojowe dla dedykowanych pracowników oparte o różnorodne metody rozwojowe (zdalne i stacjonarne) wspierane bieżącymi zadaniami szkoleniowymi. W zależności od indywidualnych potrzeb klientów przygotowane programy realizowane są samodzielnie przez trenerów wewnętrznych lub przy moim udziale.

Dotychczas opracowywałam kompleksowe programy dotyczące:

zwinnego przejścia przez zmiany organizacyjne w firmie
wzrostu umiejętności pracy z klientami wymagającymi
mentoringu w sieci sprzedaży
rozwoju kompetencji przyszłości

Monitoring kompetencji

Badanie potrzeb
szkoleniowych

Bieżący i regularny monitoring potrzeb szkoleniowych pracowników pozwala na właściwe zdefiniowanie luki kompetencyjnej w danych zespołach i grupach.

Właściwie opracowane metody analizy potrzeb szkoleniowych dają gwarancję dopasowania rozwiązań szkoleniowych i rozwojowych dla jak najlepszej ich efektywności.

Opracowuję metody badania potrzeb szkoleniowych dla całych firm, które są wykorzystywane przy definiowaniu strategii szkoleniowej i rozwojowej.
Przygotowuję dedykowane sposoby i metody badania dopasowane do konkretnych celów firmowych.
Projektuję również badania mające na celu weryfikację krótko i długoterminowych celów rozwojowych dla mniejszych grup.
Dzięki umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych opracowuję również indywidualne plany rozwojowe dla pracowników.

Skorzystaj z mojego wsparcia - napisz do mnie!

Moja wiedza i doświadczenie

są do Twojej dyspozycji.

Czy potrzebujesz pomocy w doborze odpowiednich szkoleń lub doradztwa biznesowego dla Twojego biznesu?

Skontaktuj się ze mną telefonicznie, a pomogę Ci wybrać najlepsze rozwiązania. Napisz do mnie, a ja skontaktuję się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

Daj sobie szansę na rozwój i sukces, skorzystaj

z mojego wsparcia już teraz.